XMHOUSE消息(文/周龙森)作为中国房地产界的一枚著名“老炮”,三盛地产集团营销总经理朱黎民有着近二十年的从业经验。
凭借着精湛过硬的专业知识,睿智独到的眼光与高瞻卓识的远见,他带领着三盛营销团队创下了一个又一个佳绩。其中,位于漳州港的三盛国际海岸项目,在2016年里就斩获了片区成交面积,成交套数的双料冠军,在厦门地产圈内引起了一股不小热议。

值此三盛地产新春媒体见面会,XMHOUSE记者与这位营销能手面对面,请他以专业营销人角度出发,谈谈关于营销、关于三盛以及研判2017年的厦门楼市走向。
以客户的需求为出发点,始终以产品价值为先
对于三盛国际海岸在过往一年里的亮眼表现,朱总表示完全在自己的意料之中。
他说到:“首先从基础力,我们的项目是背山、面湖、看海,拥有得天独厚的景观优势。其次我们悉心打造了我们的产品,130-270㎡不同面积段的度假型和居家型的别墅产品,也有能够拥有山景、湖景的高层产品,拥有整个漳州港最大面积的样板房。同时我们做了木栈道、沙滩、马场……这些产品力都保证了我们的项目在漳州港独树一帜、脱颖而出。最后在客户的生活力上,我们通过会所、泳池、幼儿教室、泰福养老机构、福建省马术俱乐部、业主休闲农庄等等,这些都是业主倾力打造的生活力。
过三个力的打造,结合三盛内部的营销体系,我们每次的销售都充分利用集团的精细化营销、价值营销、自信营销……从15年九八投洽林总与董明珠女士的对话、到现场的戴佩妮小姐的演唱会等等,这一系列与目标客群相匹配的活动,造成我们的项目经常人满为患,千人到访的情况不断出现。整个项目三个力的打造,加上我们厦门营销团队的以及整个闽南公司营运团队的努力,让我们的客户感受到了我所说的性价比,支撑了国际海岸这个项目比较满意的销售业绩。
三盛不仅建造好房子,更重要的是营造好生活
在三盛地产的词典里,始终将客户摆在第一位。为了更好的服务客户,三盛地产也在不断调整,适应时代的变化。无论是2016年,三盛战略升级成“中国家庭健康服务运营商”,还是积极拥抱互联网,在营销创新上作出了很多创意形式,都是以客户需求为出发点所做出的积极尝试。
对此,朱总表示:“三盛不仅仅是在建造好房子,我们更重要的是营造好生活。把一个中国普通家庭生活作为服务的思考,提出以家庭为单位思考我们的服务,我们的产品,提供全生命周期的好产品、好配套、好服务、好社区。这样才能为我们的业主提供更为优质的生活。”
“我们抱着开放的心理去拥抱互联网,也是为了迎合客户的需求。牢牢抓住了我们企业追求极致的基因,项目的核心价值为客户带来差异化的体验和感受。用互联网的语言、手段、渠道,面对互联网的受众群,做有趣的、生动的、好玩的交流和宣传。
中国楼市还有五年黄金期 明年岛外房价或破“5”
厦门楼市经过了2016年的跌宕起伏之后,迈入了崭新的2017年。但由于目前“双限”政策持续影响,市场基本面渐冷,观望情绪浓厚,很多人对于2017年的厦门楼市感到担忧。对此。朱总表示这样的担忧完全没必要,中国楼市还有五年黄金期,厦门是1.5线热门城市,明年岛外房价或破“5”。
“不论从地产本身是相对优质的投资手段,能有效抵抗人民币贬值、通货膨胀风险,还是从人的购房需求是会不断增加的角度来看,我认为中国楼市还有五年黄金期,而对于厦门这样的热点城市,需求不断上涨,各方自然也更看好厦门楼市。”
过去的十几个月中,厦门房价一直紧追“北上广”,牢牢占据全国第四的交椅,甚至有声音称厦门已是1.5线城市。事实情况也确实如此,厦门比很多二线或省会城市发展都要好,它是沿海开放城市、经济特区,产业格局好,自然环境也好,总之,厦门拥有太多被置业者或投资者看中的因素。再加上目前高地价体系的存在,面粉贵过面包甚至汉堡包,房价当然还有进一步走高的趋势。”
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